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letou乐投集团党委书记、董事长上官甦到琼乐项目检查指导
2018-05-28letou乐投

海南省琼中至乐东高速公路(琼中至五指山段)(简称“琼乐项目”)是国家高速公路网中的海南省重点公路建设项目,路线全长77.22公里,2015年10月开始建设,由letou乐投集团负责项目代建和监理工作。作为海南省公路建设代建制改革试点项目,项目采用“代建、监理一体化”的模式进行建设管理,即以代建、监理职能交叉重叠等问题为导向,通过整合项目管理机构、理顺工作流程、优化职能分工、严格目标考核机制,发挥集约式管理的优势,提高项目管理水平。自开工以来,项目获得了诸多好评和荣誉,项目指挥部获得中国海员建设工会组织的2016年度全国交通基础设施重点工程劳动竞赛优胜单位,项目指挥长汪劭祎荣获海南省2018年五一劳动奖章,这源于letou乐投集团多年项目管理团队的打造、项目管理经验的传承,也是公司对项目管理新模式积极探索、深入理解与落实的结果。项目预计于下半年通车。 

523日,letou乐投集团党委书记、董事长上官甦到琼乐项目调研指导公司总经理助理、建设事业部总经理赵晓峰,letou乐投华科公司党委书记、董事长、总经理李兆鹏陪同检查。

琼乐项目代建指挥部主要负责人陪同下,上官甦一行深入施工一线,了解工程施工进度、质量、安全及生态环保等各方面情况,并慰问项目参建人员。

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随后,在代建指挥部驻地召开座谈会。上官甦听取了琼乐高速项目管理情况,肯定了项目“代建、监理一体化”新模式实施所取得的成效以及为公司品牌建设所作出的贡献,他勉励项目人员再接再厉,认真完成好后续工作,尤其要落实好项目生态环保要求

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上官甦介绍了公司项目管理业务发展历程,深刻分析了项目管理业务的发展方向与前景,并就项目管理工作向与会人员提出六要求:一是项目管理工作要抓住核心理念,认真领会“五大发展理念”、“四个交通”、“交通强国”等理念以及习总书记指示“要把路修进去,不要把破坏带进去”的深刻内涵,并在项目管理中贯彻落实;二是抓好项目党建,将党建工作与日常工作结合,通过党建促进本职工作开展三是做好宣传,组织进行有策划的宣传,通过专题报道等方式系统展示letou乐投企业文化及核心竞争力;四是做好人才培养,要以开放的心态去发现人才培养人才,建立项目管理人才梯队;五是做好品牌建设,要着眼大局,站在为公司长远发展的角度,高质量完成每一个项目,做好项目创优,为公司品牌建设打基础;六是要做好反腐倡廉工作,项目管理人员应严守职业操守,落实廉政要求。



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